发布时间：2019-01-14 14:24 分类：ISO认证资讯

内容摘要：深圳IATF16949认证辅导的周期IATF16949认证咨询流程：1、IATF16949认证企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析2、咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶 ...

深圳IATF16949认证辅导的周期

IATF16949认证咨询流程：1、IATF16949认证企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析2、咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价；3、体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议；4、体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析；5、体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计；6、培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训；7、文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布；8、系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行；9、体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果；10、体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进；11、咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进；12、预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证。

深圳艾索咨询公司简介：深圳市艾索管理咨询有限公司是专业从事ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证、IATF16949认证、ISO27001认证、ISO13485认证、ISO22000认证、HACCP认证、ISO20000认证、ISO45001认证、QC080000认证、GB/T50430认证、FSC认证、售后服务认证、知识产权管理体系、ISO37001认证、ISO50001认证、ISO22163认证、计算机系统集成资质、两化融合体系认证、十环认证、沃尔玛验厂、迪士尼验厂、SMETA验厂、SEDEX验厂、BSCI验厂、SA8000验厂、ICTI验厂、GSV验厂、C-TPAT验厂、WRAP验厂、GMP认证、GMPC认证、工信部AAA信用评级、广东资信AAA信用评价、广东诚信AAA信用评价...等认证咨询的顾问式咨询公司。具有业务覆盖全国的咨询服务网络，是目前国内规模最大最具实力的专业认证咨询及管理咨询机构之一。公司地址：深圳宝安区福永大道福华大厦11楼F区，咨询热线：400-822-9001，移动电话：18682079022/24Hours服务客服，QQ：1173187769，官方网站：www.sziso.com

IATF16949认证的质量目标：企业应针对相关职能、层次和IATF16949质量管理体系认证所需的过程建立质量目标。质量目标应:1、与质量方针保持-致；2、可测量；3、考虑适用的要求；4、与产品和服务合格以及增强顾客满意相关；5、予以监视；6、予以沟通；7、适时更新；8、企业应保持有关质量目标的成文信息。

IATF16949认证必须提交的审核证据有哪些呢？IATF16949认证最基本的要求——必须提交的审核证据IATF16949认证必须提交的审核证据有：顾客资料、体系策划、内部审核、管理评审、过程绩效指标、与顾客有关的绩效、与供方有关的绩效、汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。

IATF16949认证的五大工具：IATF16949认证是一种质量管理软件，它具备五大工具，包括统计过程控制（spc），测量系统分析（MSA）,产品质量先期策划（APQP），潜在失效模式和效果分析（FMEA），生产件批准程序（PPAP）。1.SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。2.MSA：一是确保测量数据的准确性/质量，使用测量系统分析（MSA）方法对获得测量数据的测量系统进行评估；二是确保使用了合适的数据分析方法，如使用SPC工具、试验设计、方差分析、回归分析等。MSA使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。3.APQP产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是IATF16949质量管理体系的一部分。它的定义是产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。4.FMEA的主要目的是能够容易、低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后修改的危机，找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。5.PPAP的主要目的是确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求。并且在执行规定要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能。

原标题：深圳IATF16949认证辅导的周期

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